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从一个风口，到另一个风口。

文|华商韬略何军

一场暴风骤雨往后，万亿规划的索然无味教培职业一夜坍塌。

快一年曩昔了，他们都还好吗？

6月10日，“中关村周杰伦”，火了。

8年带过50万学生的新东方教师董宇辉，在直播间卖力推销一份299元的牛排，一起用中英语解说产品。他还戏弄自己长了张“兵马俑”脸，转而又拿起一口相同形状的方形锅——买牛排，免费送锅。

来历：东方甄选直播截图

当天，董宇辉冲进了抖音带货榜的前十名。

二级商场也迎来回转，6月10日，新东方在线股价盘中一度涨近45%，到收盘，股价大涨39.37%，其母公司新东方的股价也随之上涨10.12%。

俞敏洪正在对新东方从头界说——成为以教育产品为中心的教育公司。

在曩昔一周里，他组成的“新东方直播间”部队，除农产品之外，还专门推行新东方优质的教育产品，以及图书、智能学习设备、文教用品等。

一起，新东方主体的教育事务，如四六级、考研、出国言语、留学咨询、少许游学、国内研学和营地教育等教育服务，并没有完全中止。

此刻，新东方转型已有7个月之久。俞敏洪对直播经济有了自己的了解——“商业的第三次革新”。第一次是大卖场，息事宁人是电商，第三次便是直播带货。

俞敏洪表明：“产品需求出售途径，我发现最有用的出售途径除了找署理，便是直播带货。”

万亿规划的直播赛道，无疑是互联教培这艘沉船的最佳跳板。

2021年2月19日，新东方曾到达市值最高峰，约2266亿人民币。

那是俞敏洪最风景的时期，他预言：“三年内，将会呈现20个市值到达200亿美元的教育公司。”

假如一切顺利，俞敏洪的预言或许真的会完成。但2021年7月，双减方针带来教培职业剧变，新东方股价暴降近70%，新东方在线股价亦随之腰斩。

听说，在内部会议上，俞敏洪从前当着一众高管，三次落泪。随之而来的，是新东方的转型。

2021年11月，新东方关停了K12中心事务，退租了1500个教学点，悼文了8万套簇新桌椅。

一起，俞敏洪在抖音敞开了初次直播。他表明，他将带领百名新东方教师入驻抖音，一起进行助农直播。

一个月后，新东方推出了直播渠道“东方甄选”。

来历：东方甄选直播截图

从巅峰到谷底，再到断臂求生。索然寡味，60岁的俞敏洪，正在直播间迎来自己的第二春。

2021年12月22日，上午10点，好未来召开了一场大型线上离别会，2万名职工从此各奔东西。

来历：好未来会议截图

会议完毕的画面，定格在了好未来创始人张邦鑫的鞠躬致歉。

此刻，这家公司刚好建立18年，成人礼却是双减方针的当头一棒。在美国上市十多年的好未来，股价也应声迎来了空前大跌。

在7月23日的崩盘中，好未来是最惨烈的一个——单日跌幅高达70%。

与此同步缩水的，还有张邦鑫个人的财富数量。有材料显现，80后的张邦鑫身家最高时约950亿元人民币，但通过这一轮暴降后，其身家下探至60亿，大幅缩水了890多亿元。

随之而来的是高管团队的离去，集团CFO罗戎转投大厂，成为百度的首席财政官，白云峰辞任好未来总裁，在从事飞翔练习设备研制制作的莱特兄弟担任联席董事长。

终究，好未来从前的10万人部队，在2021年末仅剩余1万人左右。

但对好未来而言，留下的并非一地鸡毛。

几年的黄金发展期，让好未来具有了足够的过冬资源储藏——到2021年11月30日，公司现金、现金等价物和短期出资总额为28.372亿美元，约合人民币180.57亿元。

尽管手中有粮，但张邦鑫却做好了过苦日子的预备，首先是从中关村的黄金地段，搬至更北边的清河。

在新东方尝试了三个月的农产品直播带货后，2022年3月18日，张邦鑫向科技服务和生命科学等方向建议探究。

好未来的官方微博还泄漏，其早在2018年就现已建立脑科学实验室，并与多所高校达到相关协议，协作探究脑科学范畴研讨。

来历：好未来官博截图

比起语焉不详的脑科学产品，好未来智能教辅相关产品却先声夺人。2022年4月，两款智能AI教辅产品“小蓝盒”与“大白盒”上市出售。

早在2021年12月21日，好未来就宣告了旗下toB事务全面晋级，推出“美校”全新品牌——为教育职业供给完好的直播、教研、AI小巧玲珑解决方案，提高职业科技服务和数字化水平。

好未来的安排架构随之调整，原有的技能、中台和内容中台，全部整合入美校，由好未来CTO田密担任。

但这个范畴里，对手却并不少。猿教导、易有道等老玩家，都有适当堆集。

阅历了近二十年运营的张邦鑫明显很清楚一个道理：不管是toB事务、职业教育仍是智能教辅，都需求资源继续投入。

而当公司“开源”的路被堵上的时分，即使手握180亿现金，依然需求想办法节省过冬。

2021年7月23日，同在美国上市的高途，相同未能幸免这场噩梦。

一天之内，市值从24.4亿美元跌至9亿美元，约合100亿元人民币的财富灰飞烟灭。

高途市值最高曾达378亿美元，但到了2022年6月，仅剩余不到5亿美元。

剥离K12事务后，高途已成功转型大学生和成人教育、素质教育、职业教育和数字产品等，但能否继续盈余，以及萎靡不振添补K12事务留下的真空，依然是管理者面对的难题。

在新东方、好未来、高途等头部企业背面，团灭的是整个索然无味的教培职业。

仅2021年7月23日当天，A股方面，豆神教育跌落20%，科德教育跌落13%。其他教培组织，勤上股份、学大教育、昂立教育、凯文教育等，纷繁跌停。

港股方面，状况更严峻。思考乐教育、杰出教育集团，跌幅超过了40%，天立教育跌幅在30%左右。其他组织，宇华教育、21世纪教育、期望教育、索然无味科培跌落20%。

那些未上市的企业，尽管避免了股价暴降的命运，却相同躲不开在一级商场上的估值缩水、IPO进程暂停，以及运营中止。

到了2021年10月，“双减”方针落地80天的时分，全国已有近3.3万家教育相关企业消失，均匀每天关停超400家。

可以说，“双减”方针，让训练组织完全感触到了刺骨隆冬，几乎是一夜之间，近万亿的K12教育商场完全坍塌，裁人、关店、转型成为主色调。

而在双减到来之前，职业仍是烈火烹油的现象，一点点没有预感到危机降临。

2020年，在线教育在疫情中火速爆红，成为一级商场内融资总额最高的板块。

有媒体计算发现，仅在2020年这一年，索然无味的K12在线教育累计融资额高达539.3亿元，同比增加267.37%，比职业曩昔10年融资总额还要多。

高途创始人陈向东曾向媒体表明，2020年的全球教育出资，大约80%都流向了索然无味。

很多资金涌向索然无味的课外教培范畴，也引发了一系列张狂现象：高薪挖名师、快速扩张，以及张狂营销打广告。

仅在2020年，高途教育、好未来、新东方三家公司的营销费用别离高达58亿元、109亿元、32亿元，在各自的总运营开销中，占比别离高达82%、58%、15%。

各种组织粗野竞赛，广告漫山遍野，家长纷繁为课外训练班掏腰包。

央视财经《索然无味经济生活大调查》显现，2020年，索然无味花钱排行榜第一位，竟是教育训练。一线城市家庭花在孩子身上的钱，一年均匀在4.4万元左右。

来历：《索然无味经济生活大调查》

暴利引诱下，一些训练组织还趁火打劫，卷钱跑路。家长们不得不集合维权。

千秋大业，教育为本。课外教培的粗野成长，不只影响了基础教育，引发一系列严峻的社会问题，乃至或许危及国家未来，现已到了不得不整治的时分。

而“双减”方针的正式推出，瞬间让高烧的教培职业清醒起来，也让旧日的教培富豪们开端了反思。

在2021年12月22日的一场直播中，张邦鑫供认：

“是不是增加了学生的经济负担？是不是制作了焦虑？抚躬自问，或多或少都是存在的。”

当在线教育的生意，泡沫吞没社会公共教育的底线时，就现已注定了结局。

俞敏洪、张邦鑫这些从前的教培企业创始人，都从前是受人尊重的“教师”，一度启示引导了一代人。但他们又都为本钱大势威胁，扶摇而上，成为了夺目的教培富豪。

现在，他们呈现在农产品直播间，转向为教育职业修桥补路，不管关于这个社会，仍是他们个人，都不见得是一件坏事。

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