大麦理财虚拟股票CEO刘超：发挥供应链金融的“务实性”

供应链金融早两年就火过，仅仅其时商场“引诱”真实太多，许多渠道也就喊喊罢了。

“8·24新规”出台以来，职业来到了十字路口，不少P2P渠道都在焦虑中寻求转型之路。

作为金融黑马，供应链金融兼优质财物和低危险于一身，假如能和供应链金融“爱情”，岂不是美事一桩。

然而在金融巨子、大企业这些高富帅面前，作为最微小的参加者，P2P职业有戏吗？

日前，调查会客厅邀请了大麦理财CEO刘超和新华社眺望智库特约研讨员悦涛，探讨了P2P与供应链金融的问题。

大麦理财CEO刘超（中）和新华社眺望智库特约研讨员悦涛（右）在直播中

有引诱

优质财物的抢夺越来越剧烈，而供应链金融一方面处理了P2P告贷企业的融资需求，另一方面也降低了危险，故许多P2P渠道对此青睐有加。

然而对许多投资人来说，供应链金融是什么？他们感觉一头雾水。

“这个名词在2015年比较火。”大麦理财CEO刘超表明，“我向他人借钱买手机，这是消费金融，但假如一家公司进了一批手机，找了第三方金融机构借钱，卖完手机后把金钱还回来，这便是供应链金融。”

“供应链金融，它穿透产业链，打通上下流，为实体经济输血。”新华社眺望智库特约研讨员悦涛的了解更为直接。

它为买卖而生，是优质财物。刘超表明，供应链金融的危险低，首要在其“脱虚向实”，以服务实体经济和群众经济为起点。

大麦理财很早就深度切入了供应链金融。据刘超介绍，大麦理财和一大型连锁超市协作后，每一家店面都拿到了20万元的授信，店面备货的资金就处理了。

大麦理财经过供应链金融参加的方法是，把钱放在总公司，店面借多少钱就拿多少钱的货，货品销售完后再把钱还给大麦理财，这样上下流生态链就被打通了。

进程中，P2P渠道就像是润滑剂，之前在没有资金介入的情况下，该便当超市规划很难做大，而有了这批资金，开展就翻天覆地。

“这个形式不论是银行来做，仍是P2P公司来做，实质是相同的，”悦涛表明，但两边介入的深浅不相同。

银行借款都是潜层触摸，P2P公司介入就比较深一些，假如上下流没有资金方促成的话，最缺失一个信誉中介，假如再介入更深的话，会供给深度的财政咨询、金融中介服务，这样扮演的不再仅仅借款的人物。

有难度

供应链金融，便是金融机构将中心企业和上下流企业联络在一起，供给灵活运用的金融产品和服务的一种融资形式。

一般来说，一个特定产品的供应链从质料，到终究产品，到把产品送到顾客手中，将供货商、制造商、分销商、零售商、终究用户连成一个全体。

在这个供应链中，竞争力较强的中心企业因其强势方位，往往在交货、价格、账期等对上下流配套企业要求严苛，然后给这些企业形成了巨大的压力。而上下流配套企业恰恰大多是中小企业，难以从银行融资，成果最终形成资金链十分严重，整个供应链呈现失衡。

数据显现，2020年，我国供应链金融的商场规划近15万亿，存量商场空间惊人。

这块蛋糕真实太诱人，所以这两年，从金融巨子、上市公司再到互联金融渠道，纷繁布局供应链金融。

有风投人士指出，“可以说，P2P渠道是现在最微小的参加者。它或许成为中心企业的东西，也或许仅仅在为其他资金端‘做嫁衣’。”

尽管许多P2P渠道看好供应链金融，但转型中一些问题也浮出水面。据悉，有一些贷渠道受限于“8·24新规”要求，下架了大额标的财物，已退出供应链金融商场。

干脏活？

一方面是商场竞争剧烈，一方面是转型进程中面对才干上的限制。

供应链金融前期受益者首要为商业银行和龙头企业。随后，如腾讯、阿巴、京东等成为供应链金融的新贵。而近几年，许多传统企业也纷繁将目光瞄准了这块商场。

悦涛以华为举例，以为越来越多的大公司介入了供应链金融。

“华为一年流转的钱银据说有1万亿，外表看没有做金融，但实际上必定会有财政公司在做上下流公司账款处理。当然，掌握话语权的企业一般都是最强的企业，本钱在他人身上，资金在他手里。”

在银行、大企业等传统玩家面前，P2P渠道明显觉着乏力。

供应链金融的中心竞争力在于对供应链内部买卖信息、货品信息、资金信息的掌控与掌握，而这些信息底子都掌控在中心企业手中。P2P渠道要找到一个舒服的切入“姿态”，难度可想而知。

刘超以为，这不代表P2P渠道没时机。“金融究竟还有他的专业性，需求专业的人、专业的产品设计、专业的风控形式，这个商场有那么多专业的公司，为什么还要自己做呢？”刘超表明，在这个专业范畴，未来协作一定是大趋势。

“在这个范畴，银行做起来不会像咱们这样又累又苦。”提到P2P渠道在供应链金融商场的远景，刘超仍是很有决心。

“做好供应链，尽管看着挺简略的，其实要详尽地去了解这个企业的生态，咱们要深化进去，要研讨哪些环节能起到扩大效果，你不去了解底子做不出来。”刘超说。

单相思？

正如大麦理财CEO刘超的观念相同，P2P渠道参加供应链金融的主意，也不完满是一场“单相思”，甚至有声响以为，其实是供应链金融自动挑选了P2P渠道。

比方轿车经销商对资金的需求，有时是短时刻内当即需求，加上金额不大和周期短，银行是看不上眼的。仔细剖析就会发现，P2P的运营形式十分符合供应链金融财物端的需求，P2P参加其间仍是有自己的方位的。

对此悦涛表明，P2P渠道要想做好供应链金融，“一定要深化了解职业，要对这个职业浸透得比他人深，然后事务做的好，坏账率低，而且要对职业开展能做前瞻性布局，这样才干掌握大局。”

“小渠道也是有时机的。”关于由于微小就被唱衰的说法，刘超有自己的知道。

他表明，“只要深化其间，才干做好这个事务，供应链金融包括到360行，谁也不能悉数独占，呼吁咱们的P2P渠道，一起参加到实体经济里边去，与其总盯着现金贷，不如去深耕一些职业、企业，让钱真实用到实体经济，用到流转环节里边去，不要总是想着放杠杆”。

不过，也有剖析人士指出，有的参加供应链金融的贷渠道背靠强壮的“干爹”，比方具有上市公司布景。也有的贷渠道是在给保理公司、小贷公司征集资金，与资金需求端协作。

但不论运用何种参加方法，P2P渠道参加供应链金融一直是“雷声大雨点小”，尽管从2014年末就开端热炒，但职业里真实做到体量可观的并不多见。

爱情故事往往是浪漫的，但爱情除了深化心灵外，能否共建夸姣的未来才是最要害的，不然便是一厢情愿。

比较传统金融机构，P2P渠道的优势在于更为“下沉”，全身心的投入或许是能感动对方不多的方法之一。

“要真实把供应链金融做好，需求深化到产业链里边去，要做好与企业一起生长的预备，这些都需求时刻。”刘超最终在展望开展远景时，这样表明。

有干货：承兑汇票和商业保理

刘超：所谓的“承兑汇票”是，比方说一个大的公司，向供货商买了一个东西，但便是不付你钱，我要押你3个月的账期，可是呢我要给你一个凭据，这个凭据便是“承兑汇票”。而拿到汇票的供货商，在这期间忽然需求现金怎么办，这时就可以把汇票质押给保理公司，保理公司放呈现金，此刻债务就产生转移了，这个公司就要把钱还给保理公司，帮你提早实现的进程。

供应链金融和保理，一个对上游，一个对下流。

悦涛：好了解一点的话，了解成债务就行了，无非是不同的场景和对应方。