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2017年，对企业家们来说，既是应战，又是时机。和每年相同，咱们在2017年年末采访了70位各行各业的商业精英，用他们的视角解读这一年。

采访名单中有互联巨子的CEO，也有风头正劲的创业公司的创始人；有红企业家，也有略显奥秘的商界大佬；有在我国打拼的跨国公司高管，也有在外企的我国老迈。

咱们企图经过他们的答案，来窥探并记载我国最重要范畴的重要改动。以下是51信誉卡CEO孙海涛的自述。

财经全国（ID：cjtxzk）

采访收拾｜杨舒芳

修改｜赵艳秋

2017年是我在杭州创业的第13个年初。第一个公司干了3年，第二个公司干了4年，51信誉卡第5年了。

创业是一件很耗心力的工作，它充满了变数。单从我这十几年的阅历来看，无论是上线新项目仍是开展一家新公司，每一个新鲜的idea，都是根据实际的再加工。成功往往并非来自于随便而至的主意，更多的是人与人、技能与理念等交融后的再创造。以51信誉卡为例，回顾曩昔的一年，不论是在事务布局仍是品牌提高上，公司都有了质的改动。最典型的是两个工作：设立了第三期工业出资基金，延聘吴秀波成为首席产品体会官。前者意味着公司开端从创业者转向出资方，后者则为51拓宽商场声量打响了前战。这关于历来低沉开展的51信誉卡而言，是两次较大的改动。

咱们都知道，51信誉卡是从一款信誉卡账单办理的小工具开端起步的，在5年的进程中逐渐生长为金融科技独角兽。

2014年，经过“51信誉卡管家”App上用户分期行为，发现用户的信贷需求开端，咱们从移动互联踏入了其时最新式的范畴——互联金融。根据对金融危险的原始敬畏，初期咱们采纳与外部金融机构协作的方法，逐渐堆集经历，并建造培养归于自己的专业金融团队。2015年起，在完成对互联金融商场和用户的认知、内部团队的建造、危险操控系统的构建后，51信誉卡推出了自有的金融服务项目。再到2016年，在已有金融事务的系统上，进一步扩张用户人群规模，推出面向差异化人群的个人信贷促成产品矩阵，并逐渐敞开生态资源。

在做了个人信贷促成事务后，我发现我国大部分人对信誉都很注重，咱们最大的敌人其实是那些不注重信誉的人，表现在详细事务过程中便是诈骗团伙。因而，要做互联金融，很重要的一点便是需要用技能的力气，把这帮敌人打败。

在大都互联金融企业内部，都会面对金融与技能的排他反响。由于这两股力气是相斥的，一般的交融很简略精神分裂。一个寻求稳健安全，一个寻求快速简略；一个办理危险，一个办理体会。这两者好像天然生成存在对立的基因。关于51信誉卡而言，要形生长时刻的竞争力就要把这两股力气和这两个基因交融好。

从事互联金融事务，有必要理解，金融不能单纯把技能当资源，技能不能单纯把金融当事务，两者的交融是有必要的，一个也不能少。

2017年关于51信誉卡而言，应该说是奠定根底后“展翅飞翔”的一年。咱们一方面在持续进行负债办理、金融服务、科技服务等事务的深化与扩张，另一方面也在发掘更深的护城河：做51信誉卡工业出资基金，培养51兄弟连，协助更多有财物、流量、数据的工业上下游企业更好更快开展。

跟着企业开展步入快速开展通道，我个人所面对的最大改变和应战是人物的转化：从产品经理到企业办理者的人物改变，及从创业者到出资人的身份改动。

在这方面，我开端调整自己的时刻组织，将更多时刻花在企业战略考虑和出资布局方面，而详细的事务战略和履行则经过办理层跟进。当时最大的应战便是合理组织时刻，如何将有限的时刻花在更为重要的工作上。

职业趋势开展一向是我重视的要点，特别是国内互金逐渐从曩昔两年的理财端驱动改变为2017年的财物端驱动形式，金融科技所支撑的个人信誉和金融服务现已成为一个确信无疑的风口。职业现已走过了无序的“井喷式”开展阶段，开端进入合规和监管的关键时期，全体环境也在肃清和净化。

前些年，以贷、付出、理财、征信、众筹等各个细分方向的互金探究一向处在一个比较温和和有序的交流环境之下。2017年开端，监管履行力度开端加大，从贷职业办理“一个方法三个指引”的全面下发，到监管存案、银行存管、信息通明的履行，职业缝隙逐渐被添补，套利空间根本不存在，这关于契合监管而且稳健运营的渠道而言是一个好消息。

我以为明后年职业一个大的趋势便是监管合规，只要严厉到达准入条件才干进行金融服务，而且更着重对用户的精准服务和功率提高，将金融服务和实体经济结合起来，满意用户实在的投融资服务需求。

关于未来，交融式的立异仍将持续，无论是金融与技能，仍是传统金融与金融科技，咱们还会持续朝着“让有信誉的人过得更好”这一方针尽力。