[南方稳健贰号]300269联建光电股吧同花顺(联建光电(300269)千股千评)

联建光电（300269）2020年半年度董事会运营评述内容如下：

一、概述

跟着LED显现商场规模逐渐扩展，职业环境有利要素继续增多。据LEDinside计算，2018年全球LED显现商场约为60亿美金，未来五年内，仍坚持12%的契合增加率，估计2023年，商场规模打破百亿美金。百亿美金的商场规模不只得益于LED显现屏对传统LCD、DLP、投影、拼接墙等显现屏的代替效果。近年来，跟着LED显现技能继续晋级，Micro/MiniLED成为职业热门，职业上下游及同行活跃推出Micro/MiniLED显现产品，布局Micro/MiniLED范畴商场。Micro/MiniLED以其高亮度、低功耗、超高解析度与颜色饱和度、寿命长、合适各种屏幕等特色，一度被认为是家用及消费性商场的革命性显现技能，该新技能的呈现也标明传统LED显现企业将有时机进入到家用及消费商场的竞赛，商场潜力无限。

2020年上半年以来，受疫情等方面要素影响，公司LED显现事务内销外销均呈现下滑。跟着疫情防控局势好转，复工复产有序推动，各地经济稳步复苏，公司第二季度运营状况较第一季度有较大改进，其间2020年6月份内销已彻底康复至上一年同期水平，外销受国外疫情影响仍还未彻底康复。陈述期内公司完结运营收入5.91亿元，同比下降64.76%；完结净利润-1.35亿元，同比下降-773.29%。现金流方面，陈述期内公司运营活动发生的现金流量净额1,506.86万元，同比增加603.72%。

陈述期内，受疫情影响，广告职业商场下滑严峻，事务量大幅下降，导致公司成绩呈现亏本的景象。依据公司剥离非中心事务、聚集LED中心事务的战略布局，经过剥离部分财物等方法，加大工业整合力度，继续优化工业结构。到本陈述发表日，公司已将陈述期内亏本严峻的广告事务子公司分时传媒、华瀚文明、远洋传媒进行剥离，后续还将依据战略要求逐渐剥离广告事务子公司，力求将亏本影响降到最低。跟着公司战略的稳步施行，并集中精力展开LED主营事务，不断在LED显现技能布局、产线规划、质量改进、营销布局、产品交给、售后服务、信息化建造等许多方面强化才能。技能布局上，在与康佳协作Micro/MiniLED商业化基础上，公司活跃与协作伙伴交流，逐渐提出Micro/MiniLED产品规格，力求提前将Micro/MiniLED产品投入商场出售。产品规划上，公司规划野外轻浮产品、优化途径产品、晋级小距离产品。质量改进上，整理出物料及制品查验规范，提出高于职业规范的要求。营销布局上，公司完结省级营销安排建造，并进一步展开途径下沉作业。售后服务上，公司完善服务系统，下降出售内部交流难度，进步订单转化功率。信息化建造上，公司在出售端逐渐上线客户关系办理系统，在制作端上线出产计划系统，保证各个危险管控环节，一起进步运营全体功率。

战略落地方面。在公司LED板块展开五年规划基础上，在“阳光、斗争、立异、感恩”的企业中心价值观引导下，公司进一步一致一致，凝集人心，2020年头拟定了切实可行的23项要害事项，包括产品研制、出产制作、营销服务、内部运营、子公司整合等许多事项。

产品研制方面。公司继续深化产品线扩大及产品竞赛力进步落地作业，展开了产品研制、认证、技能整理、质量进步等各项作业。年头至今，公司展开了触及小距离、野外、途径、一体机等产品立项及产品研制作业；至今停止展开各类产品触及环保、CCC等认证作业等认证作业，并着手研制实验室CNAS认证作业。别的，整理公司中心要害技能，提炼出联建新的立异技能。公司还展开了物料同享办理作业，完结产品途径的在辅料、元器件、线材、连接件、规划图纸、外设等方面的同享。

出产制作方面。公司进一步进步产质量量规范，力求高于职业规范，整理出297项物料及制品、可靠性检测规范规范；一起，推动中心工艺改造工程，展开了显现变形、贴装工艺、平整度等方面改进作业，再者，进步产能以满意订单需求。

营销服务方面。年头至今，公司集中力量对客户服务的宽度和深度进行延伸。在国内，继续推动6大区域布局展开途径下沉作业，将触手延伸到省会及经济兴旺城市、县级行政区域。在海外，公司结合子公司易事达海外出售优势，将子公司联建有限与易事达海外出售系统整合，发挥两边在商场、客户、产品等

方面的互补优势，将服务触手延伸到各个重要的政策区域和国家。在职业运用方面，公司继续与职业协作伙伴协作开发相关解决计划，进步对职业的深挖。在客户群细分方面，公司对国内外客户进行结构化细分，让优异的出售员服务大客户，供给愈加快速、专业、超出客户满意度希望的服务。在售后服务商，公司极力下降出售人员在内部流程中的精力及时刻消耗，进步途径服务功率。

内部运营方面。年头至今，公司内部运营降本增效方面也取得长足的进步，首要得益于安排继续优化及CRM/MES等IT系统开发上线。安排优化方面，在上一年进行了各职能部分角色定位、岗位职级、薪酬规范整理基础上，今年头拟定了触及各中心部分办理及实行岗位的授权计划，建立产品中心及商务中心。IT化建造方面，上半年，公司完结CRM的谋划、选型、收购、开发等作业，当时CRM系统进入数据导入及试运行阶段，CRM系统上线将进一步加快内部办理流程，完结公司内部运营办理的可管、可控、可视化办理。别的一方面，公司在工厂端施行的MES系统当时现已能够完结产能动态、库存动态、设备稼动率、班组KPI等方面重要目标的实时检查。一直以来，公司施行严厉的内控办理行动，坚持公司健康安稳可继续展开。

子公司整合方面。2020年头至今，公司将LED事务板块子公司深圳市联建光电有限公司（简称“联建有限”）及深圳市易事达电子有限公司（简称“易事达”）进行整合，并提出“一个集团、一个途径、两个品牌、两个部队”的全体政策，推动联建有限与易事达的双品牌定位、安排架构调整、外销团队分工及增加行动、同享产品及推行赋能、授权调整及系统落地等许多作业。当时，联建有限与易事达在全体政策指导下，逐渐执行整合的要害作业。未来，联建有限与易事达将充沛结合两边在产品、商场、客户、机制、运营等方面的优势，有用驱动LED板块事务收入增加。

二、公司面对的危险和应对办法1、成绩补偿款无法足额回收危险公司前期经过发行股份和付出现金购买等方法并购了部分子公司。受宏观经济及职业改变影响，部分并购子公司许诺成绩不合格，形成了必定的成绩补偿职责。尽管公司已与买卖对手约好了成绩许诺规范及相关补偿方法，但如补偿职责人未能依照相关协议约好实行补偿职责，公司将存在不能足额回收相关成绩补偿的危险。对此，公司将活跃与补偿职责人交流，要求其实行相关补偿职责。如未能足额付出，公司将经过向法院提起诉讼等方法追查补偿职责人相关违约职责和补偿职责，削减公司丢失，维护公司及股东利益。2、运营资金短缺的危险受各种要素影响，公司请求银行授信遭到必定的影响，公司资金日趋严重。为防止资金短缺危险，一方面公司将经过本身运营堆集，进行合理的财政规划，进步资金运用功率；另一方面，公司将活跃与融资安排交流，争夺满意公司展开对资金的需求。到陈述报出日，现已出售厂房土地，收到现金，缓解公司部分资金压力。

三、中心竞赛力剖析1、抢先的LED显现职业优势公司在LED显现板块施行研产销一体化运营，自2003年建立至今已有17年职业经历，在LED显现屏研制规划、质量安稳性、商场开发才能、产品交给才能上均属职业抢先水平。（1）研制立异。公司作为国家级高新技能企业，公司重视杰出企业在科技立异中的主体位置，不断进步企业的自主立异才能，经过整合国内外资源，构建了以企业为主体、以商场为导向的技能立异系统，现已堆集了多项LED显现中心技能。（2）质量安稳。为保证产质量量，公司在设备采买、质量管控、检测规范、办理系统等方面做了许多作业。在设备采买上，公司采买的是业界顶级的出产设备，保证了产质量量。在质量管控规范上，公司建立了较高的内部出产规范，包括70多道工艺，100多项检测，进一步保证产质量量安稳性。在办理系统上，公司取得职业界我国节能环保产品、我国绿色环保产品，以及武器装备质量办理系统认证、ISO9001质量办理系统认证等各种认证。（3）商场开发。公司具有遍及海内外的营销网络，在十几年的展开中堆集了老练的商场办理经历，具有老练的商场办理、产品研制、出产制作、合约跟单服务系统支撑。在此基础上，公司有才能在未来堆集更多的高端及优质客户，并建立起深度的战略协作伙伴关系。2、LED显现运营才能近年来，公司LED显现事务板块毛利率居于职业前列，是公司LED显现事务运营才能重要表现。公司健全的安排运营流程、严厉的风控系统、全面的IT信息化系统建造有用进步了运营功率，有力支撑起出售一线的作战。公司LED显现事务安排运营流程历经屡次优化调整，逐渐形成习惯公司当时及未来展开要求的准则流程系统，在此基础上，公司继续发掘内部运营过程中或许存在的危险，并在日常运作中完善；当时，公司正加大IT信息化建造投入，将进一步加强公司全体运营才能。