[康普顿]限制性股票激励计划是利好吗

1.限制性股票激勵計劃的定義

限制性股票激勵計劃是一種企業通過將股票作爲一種激勵方式，以期激勵員工對企業的忠誠度和責任心。而限制性股票激勵計劃的激勵形式也較爲靈活，以獎勵代替直接的現金激勵，從而使得員工在未來的公司決策過程中更加積極地參與進來。

1.1限制性股票激勵計劃的優勢

比起現金激勵，限制性股票激勵計劃更具有以下優勢：

1.股票本身的特點保證了激勵的可持續性和長期性:股票本身具有非常強的長期性和可持續性。通過股票激勵，員工將被要求在一定時間內持有股票，這既有利於企業的長期發展，也有利於員工的個人發展。

2.股票激勵具有較好的激勵效果：股票激勵相較於現金獎勵方式，更具有激發員工向心力的優勢，員工在接受股票激勵之後會因此更多的關注公司的長遠發展，併爲公司的長遠發展貢獻自己的力量。

1.2限制性股票激勵計劃的不足之處

當然，限制性股票激勵計劃也有一些自身的劣勢：

1.普及度不高：限制性股票激勵計劃的普及度尚且不高，許多員工對於股票激勵存在很多的疑慮，有時對於不太瞭解企業經營情況的員工，股票激勵的意義也不是很明晰。

2.管理難度較高：股票激勵的實施需要同時考慮到回報的問題和企業管理的複雜性問題，這就需要企業在制定激勵計劃時對企業本身的財務資產狀況進行明確評估，通過財務評估來確定員工應該享有的激勵程度。

2.限制性股票激勵計劃對企業的影響

限制性股票激勵計劃對企業的影響主要有以下幾點：

2.1提高員工的積極性與忠誠度

1.提高員工的積極性：限制性股票激勵計劃的實施可以非常有效地提高員工的積極性和工作熱情。員工資產投資自己所在的公司，倒逼員工更多地關注公司的長遠發展，從而提高員工的積極性和主動性。

2.提高員工的忠誠度：限制性股票激勵計劃可以加強員工對企業的忠誠度。當員工擁有一定比重的企業股權時，對企業的責任感和認同感也會得到增強。

2.2提高企業的經營效率和創新能力

1.提高企業的經營效率：限制性股票激勵計劃可以提高企業的經營效率。激勵計劃通常會與企業的經營目標相結合，以激勵員工在實現企業經營目標的同時，提高協作效率、技術能力和管理能力。

2.提高企業的創新能力：限制性股票激勵計劃也可以促進企業的創新能力。激勵計劃的實施對於啓發員工的創新精神，提高員工的技術能力和研發能力都具有積極的推動作用。

3.限制性股票激勵計劃對員工的影響

3.1提高員工的獲得感

1.獲得激勵獎勵的機會更大：限制性股票激勵計劃爲員工提供了獲得非現金獎勵的機會，這是員工獲得獎勵感和成就感的重要渠道。

2.提高員工的獲得激勵的意願:限制性股票激勵計劃可以提高員工獲得激勵的意願。員工在享受股票激勵的同時，也因此對公司的業務實力和經營前景更加信賴。

3.2增加對企業發展的積極性

1.使員工成爲公司的股東：通過限制性股票激勵計劃，員工都能成爲公司的股東，這樣員工就會因此有着更高的企業歸屬感，從而更積極地參與進企業的日常運營當中。

2.增強員工對公司的認同感：限制性股票激勵計劃的實施提高了員工對公司的認同感。企業發放限制性股票意味着企業希望員工與企業逐步向前發展的願望，也表彰了員工對企業的付出與貢獻。

4.結論

限制性股票激勵計劃是企業爲吸引和激勵員工，提高企業績效而實行的一項激勵方式。從激勵方式的特點來看，限制性股票激勵計劃更具有可持續性和長期性。而從企業和員工的利益出發，限制性股票激勵計劃也都面臨着各自的挑戰，如對經營費用的影響，員工對於激勵計劃的接受程度等。但無論如何，企業仍需要在各方面進行考量，靈活應對，繼續在有利於企業發展的前提下，推進限制性股票激勵計劃的實施。