2寿光蔬菜现货交易所020国内主题乐园行业发展现状分析

主题乐园运营添加盈余方式着重使用三个渠道即内部调整渠道、相关企业协作渠道、游客交流渠道，例如将门票调整为弹性制，定时更新文娱设备，完成职工、游客的互动、餐饮企业进驻主题乐园等，在旅行产品的别致性、服务的专业性和人性化、操作的信息化等方面构成优势，取得赢利。

依托游乐项目不断更新和提高，从传统门票收入到更为人性化、个性化的服务收入，提高游客旅行质量，终究完成主题乐园盈余。

2016年长隆集团招待游客人次2736.2万人次，比2015年同期添加15%，坐落全球主题公园前十大的第七名：长隆集团旗下共具有广州长隆旅行休假区与珠海长隆国际海洋休假区两大超大型一站式综合性主题旅行休假区，依托粤港澳的国际性区位竞赛优势，长隆集团珠海板块和广州板块联动开展。其间珠海长隆海洋王国招待游客847.4万人次，增速13.2%;广州长隆欢喜国际招待游客383.6万人次，增速为6%。长隆主题公园的高添加首要归因于可以供给优质的玩耍体会和文娱设备。

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首要指地段增值。经过科学考察和商场调查，精确的挑选在具有很强增值潜力的新区或近郊，依托旅职业的关联性，将生地变成旅行熟地和旺地，引起主题乐园邻近的地价增值，再进地产开发的物业增值盈余方式，是现在大型集团采纳的首要方法。

华强方特年报称2016年运营收入添加的首要原因是新增公园项目投入运营。实际上，华强方特在2016年不断推进全国布局，主题公园先后落地赣州、太原、绵阳等城市，采纳协作方式推进项目布局，追求向“轻财物方式”开展;一起华强方特先后推进宁波东方神画、大同欢喜国际、株洲梦境王国建成开业。

2016年华裔城集团招待游客3120万人次，运营收入到达536亿元，赢利打破90亿元，企业开展迈上新台阶。

确定具有类似方针顾客群的餐厅、酒店、出租车、商铺，及其他景点和文娱场所，约请他们加合开展的联盟;

主题乐园是依据某个特定的主题，选用现代科学技术和多层次活动设置方法，集许多文娱活动、休闲要素和服务招待设备于一体的现代旅行目的地。跟着我国经济的快速开展，我国主题公园职业也迎来了蓬勃开展的气势。从区域散布上来看，我国的大型主题公园首要会集在以广州、深圳为主体的珠江三角洲，以上海、姑苏和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海区域，此外，在长沙、武汉、成都等部区域城市也散布有较大规划的主题公园。这种区域与我国的区域经济开展水平和国内旅行商场结构是根本相符的。综观国内外运营超卓的大型主题公园，无一不具有添加继续、结构合理的客源商场。

自迪斯尼落地上海以来，举世影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨子纷繁看准我国主题公园商场的宽广空间，加快布局。外资的进入一方面临国内商场提出了新的应战：怎么开展有用的循环出资提高继续的生长性、脱节单一门票依靠以及差异化竞赛等等;但也带来了商场新的时机：提高了游客对主题公园的注重及消费热心、提高了国内游客对主题公园门票价格的承受上限，也带来了必定的溢出效应。未来主题公园职业具有长时间的添加动力，本身特征及IP、差异化运营才能成为国内主题公园竞赛要害，海洋类主题，VR虚拟现实结合产品受欢迎程度高。跟着国内民族品牌主题公园的兴起，本乡品牌从曩昔的番禺野生动物园、国际之窗、华裔城、欢喜谷等，现在已逐步开展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“宗族”，占有着国内重要的经济添加极区域，构成必定的共赢协同效应，也构成了全新的竞赛格式。

纵观华裔城旅行工业的开展进程，环绕“城镇化”做文章是其必然挑选和专长地点。1985年从深圳湾畔的一片滩涂起步，华裔城现在已接连多年雄踞全球主题公园集团“亚洲榜首、国际第四”。旗下的秀丽中华、国际之窗、欢喜谷、东部华裔城等景区是陪同几代人生长的“国民旅行区”，“欢喜谷”更是国内主题公园职业仅有我国驰名商标。与不少旅行工业运营商不同的是，华裔城的文明旅行起了工业、人口、本钱等中心要素，与区域展、共昌盛，有用提高了城市功用和竞赛力。这是华裔城共同而有魅力的“造城”方式，它和新式城镇化相同，对区域的开展推进显着。

年报分职业收入数据显现，现在开展阶段，文明科技主题公园是公司首要收入来历，2016年，该收入占运营收入的91.03%，文明科技公园的收入规划逐年添加。其间，2016年华强方特完成文明科技主题公园运营收入为17.7亿元，同比增幅为33.51%。

经过联合其他餐厅、商铺及其他景点和文娱场所，将食、住、行、游、购、娱六大要素开发构成完好系统，经过凭票打折的方式，完成客源的同享。就其内容来说，客源同享包含三个阶段:

年报还说到2016年运营赢利下降首要是因为宣扬推行等费用添加。2016年《奔驰兄弟》第四季和《极限应战》第二季两部节目都以华强方特作为指定主题公园。一起，华强方特还独家冠名了爱奇艺克己络剧。华强方特2016年广告宣扬投入逾亿元，但在节目露脸后的华强方特，尤其是方特欢喜国际，也迎来了近年最高的量和注重度。

国内主题公园有70%处于亏本状况，20%收支平衡，仅有10%可以完成盈余。近10年来出现的主题公园中，约有80%现已关闭，给国内旅职业形成的经济损失超越3000亿元。一方面，同质化价格战下难以获取竞赛优势;另一方面，出资方过火注重关于经济带动的正向外部性而忽视可行性剖析，盲目投建之后又无心继续进行更新和内容立异。

到2016年12月31日，华强方特运营收入为33.6亿元，较2015年同期添加19.79%;运营赢利为5.54亿元，同比下降11.15%;归属于挂牌股东的净赢利为7.11亿元，较2015年同期添加8.71%。

2016年，我国各种规划的主题公园到达2797座，空间散布极不均匀，东、中、西部呈现出显着的差异，东部11个省、市具有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部区域8个省具有的主题公园数量占全国的23.33%，西部区域12个省、市、自治区具有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。

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